Page 80 - รายงานประจำปี 2560

การแพทย์ระหว่างกัน ส่งให้ สปสช. จ่ายให้หน่วยบริการทุกเดือน และก าหนด ร้อยละการเบิกจ่าย เป็นราย

ไตรมาส ดังนี้
- สิ้นไตรมาสที่ 1/2561 เบิกจ่ายไม่น้อยกว่า ร้อยละ 25 ของวงเงินที่กัน
- สิ้นไตรมาสที่ 2/2561 เบิกจ่ายไม่น้อยกว่า ร้อยละ 50 ของวงเงินที่กัน

- สิ้นไตรมาสที่ 3/2561 เบิกจ่ายไม่น้อยกว่า ร้อยละ 75 ของวงเงินที่กัน
- ณ 31 สิงหาคม 2560 เบิกจ่ายให้ครบ ร้อยละ 100

มีการติดตาม ผลงานบริการ การจัดเก็บรายได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ข้อมูลผลงาน IP การติดตามผลงาน
ตาม Planfin การติดตามคุณภาพบัญชี และวิเคราะห์สถานการณ์ การเงินการคลัง เสนอคณะท างานฯ (5X5) ทุก
ไตรมาส

ก ากับ มติ คณะท างานฯ 5X5 ให้ใช้ Model การแก้ไขปัญหาวิกฤติทางการเงิน และการพัฒนาประสิทธิภาพ ของ
หน่วยบริการในเขตสุขภาพที่ 8 โดยมีเป้าหมาย คือ หน่วยบริการขาดสภาพคล่อง ภายใต้การบริหารจัดการที่ดี

(Good Governance) หากหน่วยบริการมีความเสี่ยงวิกฤติการเงิน Risk Score ระดับ 7 ต่อเนื่อง 3 เดือน ต้องเข้า
โครงการเพิ่มประสิทธิภาพหน่วยบริการที่มีปัญหาวิกฤติด้านการเงิน (พปง.) ส่วน รพ.ที่มีความเสี่ยง และรับเงิน

ปรับเกลี่ยเงินกันระดับระเทศ ระดับเขต ต้องท า LOI และรายงานผลการด าเนินงานตาม LOI อย่างต่อเนื่องทุก
เดือน โรงพยาบาลวิกฤติ ระดับ 7 ต้องศึกษาต้นทุนในการจ้างบุคลากร และกรณีจ้างคนเพิ่มต้องได้รับการอนุมัติจาก

คณะกรรมการเขตสุขภาพที่ 8 มีการลงพื้นที่ รพ. วิกฤติระดับ 7 ตรวจประเมินประสิทธิภาพ โดยคณะกรรมการ
CFO, Auditor, ควบคุมภายใน ระดับเขต ร่วมกับ สปสช. โดย สปสช. สนับสนุนงบประมาณ

ภาพที่ 63 แผนพัฒนาการเงินการคลัง เขตสุขภาพที่ 8
.

รายงานประจ าปี 2560 ส านักงานเขตสุขภาพที่ 8 หน้า 79